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Open AI:一天之内,两件大事!
行家说机器人 · 2026-09-05

行家说机器人

 

9月3日,Open AI首席执行官萨姆・奥尔特曼亲口官宣:人形机器人,我们肯定做,而且已经在做了。

 

 

同一天,新一代旗舰 GPT-6 Astra 正式发布——它能自己操控电脑,跨软件完成复杂任务。

 

一个管数字世界,一个管物理世界。这两件事放一起,才是OpenAI真正的野心:它不想再只当AI大脑供应商了,它要给AI装上一副身体。

 

 

GPT-6 Astra:AI学会在电脑里"干活"了

 

 

Astra最核心的突破,不是聊天更聪明,而是能自己动手操作电脑。看屏幕、点鼠标、敲键盘,跨软件跑完一整个工作流:画工程图、跑科研计算、写程序、生成完整报表。

 

它由Stargate超算集群训练,算力投入大幅升级,API定价也随之抬升,摆明了是冲企业级、专业级场景去的,不再主打普通闲聊。

 

 

一句话:Astra解决的是"AI在电脑里干活",机器人解决的是"AI在现实世界干活"。

 

 

官宣人形机器人

 

 

这是奥尔特曼第一次明确说"我们肯定做"。

 

为什么选人形?理由很传统:因为现实世界的门把手、操作台、工具,全是按人的身体尺寸设计的。人形机器人可以直接复用人类环境,不用大规模改造。但OpenAI也不唯人形论,表示也同步在开发数据中心用的特种机器人。

 

落地节奏很务实:短期先攻工业、基建场景,家庭个人机器人是长期远景。

 

 

OpenAI和机器人,纠缠了六年

 

 

OpenAI本来就是做机器人的,而且是解散了之后才转去做大模型的。

 

2018-2019:Dactyl灵巧手试水

 

OpenAI用仿真训练+迁移真机的思路,让机械手在虚拟空间练到能解开魔方,当时是全球灵巧操作的标杆。但2020年,团队被解散,资源全部砸向大模型。

 

解散的逻辑很现实:实体机器人采集数据太慢太贵,真机试错周期长;而互联网文本、图片数据海量现成,投大模型回报更高。联合创始人扎伦巴当时一句话概括:机器人数据瓶颈短期难破,集中力量搞大模型更划算。

 

但OpenAI没真收手,而是换了打法:投资+技术输出。

 

2024:投Figure AI,曾是最亮眼的合作

 

2024年2月,Figure AI完成6.75亿美元融资,OpenAI参投并深度合作,为它的机器人定制多模态大模型。演示视频火遍全网:机器人听懂语音指令、自己识别桌面物品、递苹果、收拾杂物,全是模型实时输出,不是写死脚本。

 

当时大家都以为,"通用大模型+第三方硬件" 就是人形机器人的主流路线了。

 

2025:合作破裂,决定自己干

 

这段合作不到一年就黄了。2025年2月,Figure AI宣布终止与Open AI全部合作,转去自研端到端机器人模型Helix。

 

表层原因:Figure觉得通用大模型业务太庞杂,机器人只是其中一个分支,没法为自家硬件做深度垂直优化,AI能力不能全外包。 深层原因:那时候OpenAI已经悄悄重启机器人团队,要自研本体了。昔日伙伴,转眼成了潜在对手,Figure 当然不愿意把硬件实测数据喂给未来对手。

 

除了Figure,OpenAI还投了挪威的1X Technologies,做家庭机器人NEO,同样是 "你造硬件、我出大脑、数据共享" 的轻资产模式。

 

但合作模式的先天短板已经暴露:硬件厂商有自己的技术路线和商业诉求,没法完全对齐OpenAI冲AGI的长期目标。Figure的"分手",成了压垮骆驼的最后一根稻草,逼着OpenAI下定决心:重建自己的机器人硬件团队。

 

现在:亲自下场,成立OpenAI Robotics

 

新团队脱胎于OpenAI的世界模拟仿真项目,由Sora核心成员阿迪亚・拉梅什牵头,大量招硬件、执行器、仿真管线的人,要把 "仿真-模型-硬件" 整条链打通。

 

 

两件事放同一天!这才是重点

 

 

Astra和机器人,是同一套技术底座。

 

Astra在数字世界里练出的任务规划、环境感知、错误修正、多步推理,可以直接迁移到物理机器人上。而OpenAI的世界仿真平台,既能训练Astra这样的数字智能体,也能批量生成物理仿真数据来训练人形机器人——省掉大量实体样机试错成本。

 

所以这条战略很清晰:先用Astra把"数字 Agent"做熟,再把这套智能迁移到实体,打通数字到现实的闭环。

 

商业上也说得通。以前OpenAI的收入全在软件层(API +订阅),人形机器人一旦成熟,就是全新的硬件终端入口。

 

英伟达有GR00T、谷歌有Gemini Robotics,全是大模型+机器人的路数。人形机器人正式进入巨头军备竞赛,靠"买大模型+堆硬件"的小玩家,压力更大了。

 

 

泼盆冷水,别过度乐观

 

 

第一,模型强≠机器人做得好。Astra在数字世界很强,但真实世界全是噪声:传感误差、执行器短板、运动控制难题,是纯大模型解决不了的工程硬骨头。OpenAI不缺算法人才,但缺硬件量产和供应链经验,从原型到可靠产品,周期很长。

 

第二,安全风险翻倍。Astra已经达到内部高安全等级,当这套智能装上物理身体,物理安全、AI对齐的挑战会指数级上升。

 

 

对国内人形机器人行业的三点启示

 

 

  • 大模型和硬件深度耦合是确定方向,纯靠外部通用大模型的路线天花板有限,要建自己的机器人专用模型和仿真体系。

     

  •  "数字Agent先行、仿真预训练、再迁移实体"是一条值得抄的研发路径,先在虚拟环境磨逻辑,少烧实体样机的钱。

     

  • 行业比拼的重点,正从关节、灵巧手的参数,转向"模型-仿真-硬件" 完整闭环能力。

Open AI 这条路,绕了一个大圈:

 

Dactyl 起步→解散做语言模型→投资Figure、1X →合作破裂→重建自研团队→如今官宣人形机器人。

 

兜兜转转六年,奥尔特曼终于想明白:AI的终点不是更聪明的对话,而是能真正动手改造世界的身体。

 

GPT-6 Astra代表现在,人形机器人代表未来。但模型再强,也跨不过硬件工程这道坎。

 

本文基于公开网络信息整理,仅供参考,不构成投资建议。

END

 

 

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