超芯星：加速SiC产业链自主可控，“攻守并进”迎机遇

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回顾2024年，碳化硅和氮化镓行业在多个领域取得了显著进步，并经历了重要的变化。展望2025年，行业也将面临新的机遇和挑战。为了更好地解读产业格局，探索未来的前进方向，行家说三代半与行家极光奖联合策划了《第三代半导体产业-行家瞭望2025》专题报道。

本期嘉宾是超芯星CMO祁荣欣。接下来，我们将继续邀请更多领军企业参与《行家瞭望2025》，敬请期待。

2024年SiC行业：

需求波动与阶段性调整

行家说三代半：据行家说Research预估，2024年SiC功率半导体市场同比增长14%左右，增速较去年有所下降，您如何看待SiC需求出现较大波动的背后原因？

祁荣欣：①SiC当前最大的应用场景是新能源汽车，2024年它的销量增幅比2023年回落约35个百分点。

②由于战争和地缘政治等各方面原因，全球经济发展受到了影响，SiC在新能源汽车以外的其他领域应用同样也受到阻碍。

③2024年整个SiC产业链产品价格的下降幅度均超过40%，很大程度上抵消了按同比价格条件下新一年增长的行业产值。

行家说三代半：如果用3个关键词总结2024年SiC行业的发展状况，您会用哪几个词？

祁荣欣：第一个词是内卷，相信它也是许多圈里人的第一选定词汇。考虑到以“上车”为代表的各方面应用前景广阔，SiC迅速被推到了聚光灯下，过热的宣传使产业在21-23年出现了不正常的表象繁荣。资本大量涌入，仅2022一年国内产业投资额就超过476亿元人民币，带来的结果就是赛道拥挤，出现碳化硅材料“百团大战”。当后端需求增长幅度远不及前端产能扩充幅度时，为了抢占市场为了继续生存，价格战也就在所难免。22-24两年间，衬底和器件价格降幅累积都超过60%，非常惨烈。

第二个词是信心。一方面全球SiC市场规模持续增长，上车速度加快，光储充等其他领域的发展也取得了长足的进步。另一方面中国企业出货量占比全球份额上显著增长，在我国相对薄弱的芯片制造环节，去年全球前十已有三家中国企业。

第三个词是冷静。这几年间市场形势急转，当初热切追捧的一拨人当下可能在心灰意冷，我个人倒是觉得应该以平和的心态和冷静的思考对待这个产业。硅产业经历了近百年的打磨才到今天，而碳化硅的产业化时间尚短，我们对碳化硅的认知还远不够透彻，未来提升的空间还有很大。

行家说三代半：尽管2024年SiC行业进入了阶段性调整期，但也不乏发展亮点。您认为行业今年取得了哪些新的进步？未来SiC行业的发展方向是什么？

祁荣欣：24年的亮点是“突破”，不仅是产品长大长厚的工艺突破，更在于应用领域的推新突破。在传统领域之外，飞机、船舶、医疗设备甚至电焊机，三轮车都与碳化硅有了关联。AR眼镜的热度将半绝缘型碳化硅重新带回公众视野，AI增长潜力也令大家对未来充满希望。

未来SiC行业的发展方向是质量保障的前提下低成本、大尺寸、制造智能化，应用多元化。所有商品演化到最终就是品牌与服务的竞争，同质化下的低成本能够为企业的品牌与服务带来更自由的发挥空间。大尺寸是材料发展的必然趋势，提升材料利用率、降本增效，符合“双碳”战略。随着工艺发展制程进步，自动化智能化将在碳化硅制造中逐步推广开来，人为因素的减少更利于规模化生产和质量稳定。碳化硅未来的应用领域将进一步拓展，形成各类传统应用和各类新兴应用组成的环状终端结构。

行家说三代半：SiC行业竞争越发激烈，如何看待竞争格局变化？面临主要挑战和机会有哪些？

祁荣欣：竞争格局的变化：

①地理上看企业分布变的分散。将从集中欧美日地区逐步形成中国、欧美、日韩，东南亚角力的布局。

②份额上看中国占比将会提升。无论是衬底外延还是芯片模块，凭借创新速度和成本优势，中国在全球的份额占比提升已是必然。

③玩家上看质量数量均将优化。行业正处于整合优化的过程，虽然阵痛，但这却是产业走向健康发展轨道的必经之路。

主要挑战和机会：

①主要挑战包括政策导向、资金支持、技术领先、供应链与客户源，地缘政治。

众所周知，国家对SiC产业在进行管控，所以得到政策支持是至关重要的一步，它也影响着后续的资金来源。碳化硅是技术资金双密集型产业，若无充足的资金加持，企业发展会非常被动。

再者就是技术领先的重要性，谁的技术有优势，能高良率稳定产出优质产品，谁就有成本优势，有更广阔的市场空间。

还有就是供应链安全和客户源稳定。碳化硅制造过程中需要很多原辅材，其中一部分需要和企业自身工艺相匹配，安全的供应链是产品质量稳定的保障。另一方面，碳化硅验证周期长，谁先完成造链谁就有更大主动权。

最后要提及的是地缘政治，半导体是大国竞争的核心之一，我们要密切关注动态，提早评估风险，做好相应准备。

②机会主要仰仗终端，传统应用端逐步放量的同时新应用不断被挖掘，百花齐放是我们喜闻乐见的。企业自身来说，提升品质降低成本扩大产能，做好品牌建设，这些是最重要的。

超芯星2025攻守并进

深耕市场、提升竞争力

行家说三代半：现在SiC行业价格战打得火热，贵公司如何同时兼顾成本控制、高品质、稳定供应？

祁荣欣：相比头部企业我们的体量较小，相比一些同规模企业我们的地点集中，灵活性更好一些。就像我前面提到的那样，稳定的供应链是产品质量的保障，我们非常重视与供应商的关系，同成长共进步符合双方的长远目标。同时我们根据订单量及时的调整产能和各类别物料与产品库存量，做到既能满足客户需求，又降本增效。

行家说三代半：最近，美国对中国SiC衬底发起了301调查，该事件会对国内衬底、外延、器件、模块造成怎样的影响？国内SiC厂商应如何应对地缘政治的影响？

祁荣欣：影响：

①产业破坏：全球经济增长得益于一体化，301调查可能要打破SiC产业链协同。中国的衬底和外延在全球份额占比均已超过30%，出口受阻必然加重内卷，破坏中国产业链健康发展的正常步伐。

②发展壁垒：国际合作的中断不会只停留在产品上，产业分工被打破、科研交流被打破，项目合作被打破。各国将不得不院墙高筑，面对令人烦恼的自身短板。

③自力更生：这种情况在其他领域曾出现过，外部制裁只能更加激发中国人民的勤劳智慧，加速企业合作交流、加速产品技术攻关、加速内部产业协同，加速我们中国产业链自主可控和完整安全。

应对：

①钻研技艺。美国的打压无非就是要打断中国技术的发展，那我们就必须要争口气，在这个领域里把技术做到最好，超过他们。

②内部合作。我们国内拥有完整的产业链，外部打压倒逼国内企业合作，抱团取暖共渡难关，相信国家也会有相关的政策支持。

③开辟市场。加大力度开拓美国以外的其他市场，毛主席说过，朋友要搞得多多的。

④积极反制。世界是大家的，得道多助失道寡助，企业也要勇于拿起一切可以反制的武器维护自身权益。

行家说三代半：贵公司2025年将重点发力哪些市场或者哪些发展目标？

祁荣欣：今年我们准备攻守两手抓。重点服务好现有客户，争取提高供货份额，守住基本盘；修炼内功把质量做好，为未来积攒竞争力。积极拓展新客户，做好产品和服务，争取在各个产业环节和各个应用领域，留下“芯”印记。

最后感谢行家说的交流邀请！值此新春，通过行家说的平台，我谨代表超芯星恭祝各位朋友身体健康，工作顺利！祝我们SiC产业链企业蒸蒸日上，欣欣向荣！

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